Objetivos
Si alguno de los supuestos anteriores reflejan tu sentir, estas en el sitio correcto
Iptima Logística resuelve tu problema de asignación eficiente.
Metodología
- Trabajar con el Cliente para:
- recopilar toda la información sobre los datos del problema a optimizar .
- definir correctamente la Función Objetivo, las variables, los parámetros de cálculo y las sensibilidad del estudio.
- determinar las restricciones que las variables del problema deben cumplir.
- Estructurar, formular, programar y ejecutar un Modelo Matemático para obtener escenarios de asignación óptimos de las variables.
- Evaluar con el cliente los resultados obtenidos y, en su caso, ajustar el Modelo para obtener la asignación óptima buscada.
Parámetros
a determinar:
- Localización de los Centros de Producción / Distribución tomando en consideración parámetros como urbanización, proximidad de centros logísticos, oferta de medios de distribución, etc.
- Tipología de Centros de Producción
- Logística de los Centros de Demanda: garantizar el suministro de los puntos de demanda
- Logística de los Proveedores: garantizar el suministro de los insumos necesarios para el proceso productivo requerido para atender la demanda
Modelos
Logísticos
Asignación eficiente de recursos disponibles para, de forma general, satisfacer la demanda.
Condiciones restrictivas más frecuentes:
- Capex Capacidad máxima de Inversión asignada al proyecto
- Horizonte Temporal Incrementos anuales de la demanda entre el año 1 y el año “Horizonte”
- Tipología de los medios de transporte disponibles Capacidad de carga, consumos, velocidades medias, tiempos de carga y descarga, etc.
- Opex Costes operativos de los centros de producción / distribución
- Centros de Aprovisionamiento Localización de Proveedores y capacidad de suministro. Control de Almacenes
- Asignación de los recursos propios Compatibilizar las condiciones laborales con la frecuencia del suministro
Resultados
Valores óptimos de las variables :
- CENTROS DE PRODUCCIÓN - Número; Localización y Tipología; Niveles y mix de producción
- NECESIDADES DE FINANCIACIÓN (Capex)
- COSTES DE OPERACIÓN (Opex)
- MEDIOS LOGÍSTICOS - Número, Tipología y Costes de operación
- NECESDADES DE SUMINISTRO - PROVEEDORES
Por qué con nosotros?
- incluimos restricciones imposibles de ser tenidas en cuenta de otra manera
- somos capaces de evaluar conjuntamente Capex, Opex, Costes logísticos y de aprovisionamiento
- calculamos la asignación de los activos de forma totalmente objetiva
- los tiempos de obtención de resultados son reducidos
- nuestros costes de elaboración y cálculo son inferiores a cualquier otra consultoría
¿Son estas razones de peso para trabajar con IPTIMA?
La línea entre el orden y el desorden reside en la logística
Sun Tzu - “El Arte de la Guerra”
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